Mejores procesos, mayor rentabilidad
1. Mejores procesos, mayor rentabilidad.
LA TÉCNICA
La técnica de las 5s, es uno de los pilares básicos de Lean Manufacturing y define los
pasos a seguir para conseguir puestos de trabajo organizados, ordenados, limpios y
que además se mantengan a lo largo del tiempo.
La expresión 5s proviene de las iniciales de 5 palabras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu y Shitsuke, que explican estos pasos.
1ªS - Seiri (Organizar): Separar los elementos necesarios de los innecesarios y
eliminar estos últimos.
2ªS - Seiton (Ordenar): Es la clasificación de los artículos necesarios de forma que
cualquiera pueda encontralos y usarlos con facilidad.
3ªS - Seiso (Limpieza): Eliminar el polvo, grasa, residuos en máquinas, pisos, equipos.
Eliminar focos de suciedad.
4ªS - Seiketsu (Estandarización): Establecer procedimientos y métodos de trabajo y
limpieza a respetar por todos.
5ªS - Shitsuke (Hábito): Cumplir los procedimientos establecidos a lo largo del tiempo.
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